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| Benchmarking: Quantitative Strategie-Analyse Unternehmensvergleiche Best Practice Untersuchungen Wirtschaftlichkeitsanalysen |
Beim Benchmarking Im Januar 2002 haben wir eine
neue Initiative gestartet: |
| IuK-Markt- und Trendanalysen: Zukünftige Nutzung von IuK-Techniken, Änderungen von Verhaltensweisen und Prozessen, Technikfolgenabschätzung, Trendforschung |
Seit mehr als 20
Jahren führen Mitglieder unseres Teams Studien durch, die für Hersteller und Anwender
neuer Informations- und Kommunikationstechnik Aufschluss darüber geben, welche
Technologien in welcher Form in Zukunft gebraucht werden können und geeignet sind,
Nutzen zu erbringen. Dabei stehen i.d.R. neue oder zukunftsweisende technologische
Entwicklungen zur Diskussion. Jüngstes Beispiel: Medien für Meetings. Unsere Analysen sind nicht als reine Extrapolationen oder Meinungsumfragen angelegt. Vielmehr ergründen sie die Rationalität einer zukünftigen Entwicklung und diskutieren diese in der Art eines Szenario, einer Begleitforschung, einer Delphi-Technik oder in einer systemischen Analyse. Seit
1998 geben wir jährlich heraus den |
| Unternehmenskultur: Planung und Steuerung des Wertesystems und der Verhaltensweisen in Organisationen |
Die schwierigen
Phänomene der Unternehmenskultur In internationalen Projekten haben wir Erfahrungen und Methoden gewonnen, die eine schnelle und praktische Analyse erlauben. Die Umsetzung erfolgt in Workshops oder Trainings unterschiedlicher Art. |
| Sozio-Ökonomie
und Nachhaltigkeit: Modellrechnungen Kosten-Nutzen-Analyse Moderation interdisziplinärer Projekte Entscheidungshilfen Pilotsystem |
Seit
vielen Jahren unterstützen wir Partner in Projekten der
sozio-ökonomischen und ökologischen Analyse der nachhaltigen Entwicklung
von Ressourcen, insbesondere auf den Gebieten:
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| System Dynamics: Dynamische Entwicklung sozio-ökonomischer Systeme Quantitative Analyse Simulation Strategie-Diskussion |
Die Methode
"System Dynamics", die am MIT entwickelt wurde, erlaubt die Darstellung, Analyse
und dynamische Simulation komplexer Systeme, wobei die Struktur der entwickelten Modelle
sehr wesentlich durch Rückkopplungsbeziehungen gebildet wird. Die Methode lässt sich mit großem Erfolg zur Analyse und Diskussion komplexer Zusammenhänge, Entwicklungsverläufe und Strategien in Unternehmen, Regionen und Volkswirtschaften anwenden. Sie ist Bestandteil zahlreicher Management-Lehrgänge. Wir verfügen über vieljährige Erfahrungen in System Dynamics durch die Lehre an der Universität zu Köln und durch konkrete Anwendungsfälle in der Beratungspraxis. |
Vorgehensweise bei der Beratung
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