| Der Kern der Kultur
lässt sich
definieren als gemeinsames Grundverständnis mit Wahrnehmungen, Gedanken und Gefühlen,
das eine Gruppe im Laufe der Zeit angenommen hat, während sie ihre Probleme löste und
dabei die Erfahrung gemacht hat, dass sie konsistent und stabil genug sind, um sie
beizubehalten und an neue Mitglieder direkt oder indirekt weiterzugeben. Die Kultur
manifestiert sich als beobachtbare Artefakte und angenommene Ideen, Ziele, Philosophien,
Normen und Verhaltensregeln. Eine wichtige Unterscheidung trennt “Natur” (als
den Menschen vorgegebene Bedingungen) von der “menschengemachten” Kultur.
Unternehmenskultur ist die Kultur von Unternehmen als spezielle Gruppen. Vordergründig äußert sich die Unternehmenskultur in Artefakten, also in Phänomenen, die man sehen, hören und fühlen kann, wenn man einen Betrieb betritt: architektonische Gestaltung und Ausstattung, Sprache, Technik und Produkte, künstlerische Gestaltungen, Bekleidung, Umgangsformen, Mythen und Geschichten, Rituale und Zeremonien, veröffentlichte Ziele und Regeln u.a.m. Unternehmungskultur wird wesentlich von Führungskräften gestaltet und beeinflusst. |